Про императивность

Со временем я понял про себя одну любопытную и одновременно сомнительную с точки зрения общей целесообразности вещь.

Я не могу ни к чему принуждать людей.

Мне это категорически противно. То есть я могу чего-то хотеть, чтобы кто-то сделал для меня или вообще в какой-то момент, и я могу дать ему это понять, но я не смогу указывать ни в какой форме. Я могу аппелировать к долгу, к нравственности, к соображениям той же общей целесообразности — то есть я буду объяснять человеку, чего я жду в этой ситуации и почему. Но я не могу сказать «иди и сделай», я могу сказать подобное только тогда, когда уверен, что человек как раз это и собирается сделать — то есть из соображений поддержки, а не повеления. Иными словами, я не чувствую себя начальником над людьми — и эта тема вообще тесно идёт с темой руководства и иерархии.

Я, извините за тупость, не понимаю вообще такого явления, как начальство.

Я понимаю что начальник — это организатор, который занимается тем, что грамотно распределяет ресурсы и задачи. И если у тебя есть начальник — ты можешь обратиться к нему с вопросами типа «а что мне делать дальше» или «где мне взять такой-то ресурс». Ну и он может к тебе обратиться, назначая тебе задачи, расставляя приоритеты, объясняя механизмы взаимодействия. Если он одной с тобой профессии и разбирается лучше — то конечно он может тебя обучать и так далее (возможно даже и поучать), но тут сразу надо заметить, что я разделяю эти функции: собственно функцию руководителя и его профессиональную компетенцию в тех областях, в которых он осуществляет руководство. Ну то есть если ты лучше меня сечёшь тему — то я тебя послушаю, а если ты будешь мне пихать своё некомпетентное мнение — то причём тут, начальник ты или нет.

Мне совершенно непонятна вся эта культурная оплётка. Ну то есть те связи, те культурные тонкости, которые настолько сильны и одновременно обыденны, что широко озвучены фольклором. Сам фольклор я конечно понимаю, примерно так же, как понимаю гиперболизированные шутки и анекдоты, высвечивающие разные аспекты жизни. Но шутки про взаимоотношения начальства и подчинённых мне не очень смешны. Потому что по жизни видишь весь этот театр, в котором вполне добровольно играют роли как с той, так и с другой стороны. То есть это не тайфун и не землетрясение, они делают это добровольно. Можно сравнить это, скажем, с другой, более обширной темой: отношений мужчин и женщин. То есть огромный пласт культуры, с этим связанный. Но там понятно: речь идёт о культурном оформлении очень сильных и древних инстинктов, работать с которыми очень тяжело, и вся вот эта культурная оплётка — она тут необходима, как некий инструмент.

Хорошо, в случае с темой начальства, я понимаю, что и тут речь идёт о древних инстинктах типа вожак-стая. У меня эта тема реализуется иначе: нахожу кумира, слепо с этим бегаю, потом разочаровываюсь — тоже довольно глупая и примитивная схема. Опять же, это что-то больше похожее на влюблённость, чем имеющее отношение непосредственно к начальствованию. Понятно, что у меня какая-то общая невключённость, невписанность в общественную культуру взаимоотношений. Мне вообще малопонятны разные роли.

Я воспринимаю человека только как человека: не как продавца или строителя, не как винтик или шестерёнку, которую надо общественно-одобренным способом заставить вертеться. Мне чужды не только все эти понятия типа «я начальник — ты дурак», «меня на ковёр вызывали» — «пропесочили», «тсс, всем тихо, начальник пришёл», «ну раз начальник сказал…» — которые хоть и юморизированы, тем не менее, поддерживаемы на полном серьёзе, до такой степени, что это работает. Мне чужды и всякие лайфхаки про то, как заставить человека, занимающегося определённым делом, играть некоторую связанную с этим делом роль. На Пикабу таких историй полно — про то, как кто-то заставляет другого человека что-то делать и этим гордится — то есть засовывают в корзину и заставляют играть роль груздя. Тут конечно моя особенность оборачивается слабостью: я не могу никого заставить, если человек не хочет. Я могу только аппелировать к долгу и прочему — впрочем, об этом я уже говорил. Если человек невосприимичив — то сделать тут ничего нельзя.

Правда, я и сам перестал позволять мне кому-либо указывать, «песочить» и так далее. Мне это и раньше не нравилось, но когда ты молод, у тебя хранится неизбежный след авторитета родителей, и некоторым людям ты автоматически позволяешь играть роль родителя (старшим, сильным, врачам, милиции, власти, начальникам разных мастей). Вот кстати самые избегаемые мною люди  — это как раз милиция, врачи и представители власти — потому что они воспринимают тебя именно как винтик. Так вот, а потом все эти социальные фигуры, одна за другой, постепенно теряют в твоих глазах родительскую роль. Происходит это очень просто: фигуранты становятся тебя тупо младше.

Но в целом, как общее следствие, я не могу работать в больших конторах, где человек — это роль. Я много раз пытался, долго не мог понять в чём дело, почему я никак не вписываюсь. Впрочем, это наверное отдельная тема: про общую культуру, связанную с работой — какие правила я постепенно выбрал оттуда лично для себя, а каких придерживаться категорически не смог. Но вкратце, есть люди-винтики, у них самих сознание себя такое. Описываются они замечательно цитатой из мультика «Мадагаскар» — «улыбаемся и машем«, эти люди сидят себе, тихо делают то, что от них требуется или делают вид, что делают, выслуживаются, интригуют за спиной — в общем растут внутри больших систем. А есть люди-личности, которые работают как для себя и растут сами над собой. Нет, у этих тоже недостатков полно. Но им нужна другая среда: несколько человек-профессионалов, с которым выстраиваются личные отношения после долгой притирки.

Не выходит, короче говоря, из меня начальника, лайфхакера и вершителя правосудия методом мордобития. Хотя, честно говоря, я хотел бы побыть если не начальником — то старшим специалистом, подразумевая, что есть молодые, которым можно передать опыт. Опыт-то уже есть в своей области. Уже и бегаю с этим опытом, и поучаю всех везде где можно и где не следовало бы. В этом смысле хочется, знаете, всё-таки официально закреплённой роли :)