Фиаско

Перечитал в третий раз одно из самых сильных, если не самое сильное произведение Лема — и наверное одну из лучших фантастических книг вообще. Роман «Фиаско».

Драматизм, глубокая философия, многоплановость смыслов — плюс, как обычно у Лема, серьёзно продуманная научно-техническая платформа.

Да, произведение грустное. Да, из названия сразу понятно, что, как говаривал другой фантастический герой, «добром это не кончится». В самом очевидном смысловом слое — это, конечно, роман-предупреждение, но это только самый очевидный месседж. Сначала и правда кажется, будто речь о том, куда заведёт гонка вооружений, и что её невозможно прекратить, однажды начав.

Могу сказать, что только на третий раз до меня начало доходить, что всё там на самом деле наоборот. После третьего прочтения, Карл! Ай да Лем, ай да лях. Спойлерить сейчас не буду, может быть стоит отдельно мысли изложить, по поводу того, «как оно там на самом деле было» с экспедицией и квинтянами.

Первый раз читаешь захлёбом, повизгивая от тонкого интеллектуального удовольствия, накал событий такой, что пропускаешь всякие нудные и непонятно зачем вставленные фрагменты. Второй раз читаешь — понимаешь, что эти нудные места совсем не нудные, и там они совсем не зря.

Советую. Эта книга — из тех самых, которые берёшь в руки — и забываешься, и перед тобою открывается целый мир.

PromoDJ, который был основной площадкой для выкладывания музыки, стал платным. Ну как, 100 мегабайт оставили. Часть музыки уже недоступна. Что ж, хозяин — барин, у нас кризис, вот Имхонет недавно прикрыли, теперь это. И вот не знаю, то ли в качестве похуже всё перезалить, то ли что. Там и круг общения какой-то был, и лайки всяческие — ну, давно уже правда ни с кем там не общался. То ли уже и не суетиться — музыку давненько не пишу, да и всякие саундклауды буржуйские есть, да и наших тоже сервисов имеется какое-то количество.

Открываю новый, 8-й скайп. Окошечко: поделитесь своим мнением, какие ДВЕ вещи могли бы улучшить скайп? Нет, а почему две? Вот меня такие вещи дико раздражают. А если одну? А если десять?

Купил что-то в Ситилинке. Звонят. Уделите время, расскажите, что думаете о нашей компании. Ну давайте уделю. Насколько вам понравилось то-то — оцените от одного до пяти! Понравилось говорю, всё нормально. Ладно. А вот это как понравиось — только теперь от одного до десяти. Ну тоже нормально, говорю. Нет, говорит девочка громче — ну вдруг я не расслышал — вы поставьте оценку — от одного до десяти. Сами, говорю, ставьте. Вот нахрена мне это надо? Я вообще с трудом представляю человека, который радостно проставляет звёздочки в таких случаях. Иногда — да, можно, когда рейтинг на что-то конкретно для тебя влияет, на какую-то выборку. Можно фильмы оценивать в рекомендательном сервисе. А тут — что? Вам интересно, понравилось или нет? Всё понравилось, пока вы не позвонили.

И вот повсюду эта херня, постоянно навязывают какие-то свои нелепые корпоративные закорючки. Какая мне разница, что там опять ваши маркетологи напридумывали? Я 10-й виндой по этой причине пользоваться не могу — она НАВЯЗЧИВАЯ. Я её не могу настроить, как мне надо, а если настрою — то при ближайшем обновлении всё обратно сбрасывается. Что-то постоянно качает, перезагружает без предупреждения. Помучался в прошлом году, а в начале этого снёс нахер и вернулся к семёрке. Она себя ведёт довольно спокойно.

Про императивность

Со временем я понял про себя одну любопытную и одновременно сомнительную с точки зрения общей целесообразности вещь.

Я не могу ни к чему принуждать людей.

Мне это категорически противно. То есть я могу чего-то хотеть, чтобы кто-то сделал для меня или вообще в какой-то момент, и я могу дать ему это понять, но я не смогу указывать ни в какой форме. Я могу аппелировать к долгу, к нравственности, к соображениям той же общей целесообразности — то есть я буду объяснять человеку, чего я жду в этой ситуации и почему. Но я не могу сказать «иди и сделай», я могу сказать подобное только тогда, когда уверен, что человек как раз это и собирается сделать — то есть из соображений поддержки, а не повеления. Иными словами, я не чувствую себя начальником над людьми — и эта тема вообще тесно идёт с темой руководства и иерархии.

Я, извините за тупость, не понимаю вообще такого явления, как начальство.

Я понимаю что начальник — это организатор, который занимается тем, что грамотно распределяет ресурсы и задачи. И если у тебя есть начальник — ты можешь обратиться к нему с вопросами типа «а что мне делать дальше» или «где мне взять такой-то ресурс». Ну и он может к тебе обратиться, назначая тебе задачи, расставляя приоритеты, объясняя механизмы взаимодействия. Если он одной с тобой профессии и разбирается лучше — то конечно он может тебя обучать и так далее (возможно даже и поучать), но тут сразу надо заметить, что я разделяю эти функции: собственно функцию руководителя и его профессиональную компетенцию в тех областях, в которых он осуществляет руководство. Ну то есть если ты лучше меня сечёшь тему — то я тебя послушаю, а если ты будешь мне пихать своё некомпетентное мнение — то причём тут, начальник ты или нет.

Мне совершенно непонятна вся эта культурная оплётка. Ну то есть те связи, те культурные тонкости, которые настолько сильны и одновременно обыденны, что широко озвучены фольклором. Сам фольклор я конечно понимаю, примерно так же, как понимаю гиперболизированные шутки и анекдоты, высвечивающие разные аспекты жизни. Но шутки про взаимоотношения начальства и подчинённых мне не очень смешны. Потому что по жизни видишь весь этот театр, в котором вполне добровольно играют роли как с той, так и с другой стороны. То есть это не тайфун и не землетрясение, они делают это добровольно. Можно сравнить это, скажем, с другой, более обширной темой: отношений мужчин и женщин. То есть огромный пласт культуры, с этим связанный. Но там понятно: речь идёт о культурном оформлении очень сильных и древних инстинктов, работать с которыми очень тяжело, и вся вот эта культурная оплётка — она тут необходима, как некий инструмент.

Хорошо, в случае с темой начальства, я понимаю, что и тут речь идёт о древних инстинктах типа вожак-стая. У меня эта тема реализуется иначе: нахожу кумира, слепо с этим бегаю, потом разочаровываюсь — тоже довольно глупая и примитивная схема. Опять же, это что-то больше похожее на влюблённость, чем имеющее отношение непосредственно к начальствованию. Понятно, что у меня какая-то общая невключённость, невписанность в общественную культуру взаимоотношений. Мне вообще малопонятны разные роли.

Я воспринимаю человека только как человека: не как продавца или строителя, не как винтик или шестерёнку, которую надо общественно-одобренным способом заставить вертеться. Мне чужды не только все эти понятия типа «я начальник — ты дурак», «меня на ковёр вызывали» — «пропесочили», «тсс, всем тихо, начальник пришёл», «ну раз начальник сказал…» — которые хоть и юморизированы, тем не менее, поддерживаемы на полном серьёзе, до такой степени, что это работает. Мне чужды и всякие лайфхаки про то, как заставить человека, занимающегося определённым делом, играть некоторую связанную с этим делом роль. На Пикабу таких историй полно — про то, как кто-то заставляет другого человека что-то делать и этим гордится — то есть засовывают в корзину и заставляют играть роль груздя. Тут конечно моя особенность оборачивается слабостью: я не могу никого заставить, если человек не хочет. Я могу только аппелировать к долгу и прочему — впрочем, об этом я уже говорил. Если человек невосприимичив — то сделать тут ничего нельзя.

Правда, я и сам перестал позволять мне кому-либо указывать, «песочить» и так далее. Мне это и раньше не нравилось, но когда ты молод, у тебя хранится неизбежный след авторитета родителей, и некоторым людям ты автоматически позволяешь играть роль родителя (старшим, сильным, врачам, милиции, власти, начальникам разных мастей). Вот кстати самые избегаемые мною люди  — это как раз милиция, врачи и представители власти — потому что они воспринимают тебя именно как винтик. Так вот, а потом все эти социальные фигуры, одна за другой, постепенно теряют в твоих глазах родительскую роль. Происходит это очень просто: фигуранты становятся тебя тупо младше.

Но в целом, как общее следствие, я не могу работать в больших конторах, где человек — это роль. Я много раз пытался, долго не мог понять в чём дело, почему я никак не вписываюсь. Впрочем, это наверное отдельная тема: про общую культуру, связанную с работой — какие правила я постепенно выбрал оттуда лично для себя, а каких придерживаться категорически не смог. Но вкратце, есть люди-винтики, у них самих сознание себя такое. Описываются они замечательно цитатой из мультика «Мадагаскар» — «улыбаемся и машем«, эти люди сидят себе, тихо делают то, что от них требуется или делают вид, что делают, выслуживаются, интригуют за спиной — в общем растут внутри больших систем. А есть люди-личности, которые работают как для себя и растут сами над собой. Нет, у этих тоже недостатков полно. Но им нужна другая среда: несколько человек-профессионалов, с которым выстраиваются личные отношения после долгой притирки.

Не выходит, короче говоря, из меня начальника, лайфхакера и вершителя правосудия методом мордобития. Хотя, честно говоря, я хотел бы побыть если не начальником — то старшим специалистом, подразумевая, что есть молодые, которым можно передать опыт. Опыт-то уже есть в своей области. Уже и бегаю с этим опытом, и поучаю всех везде где можно и где не следовало бы. В этом смысле хочется, знаете, всё-таки официально закреплённой роли :)

В нашей новой б/у квартире стоят деревянные окна в очень среднем состоянии. Только вчера замерщик приходил на предмет пластиковых, а ночью минуса ударили. И вот окошко в спальне заиндевело, порылось узорчиками, как в детстве. Ну вот какая зима без этого, какой Новый Год? А ночью, из-за волнистых искажений в стёклах — красивые вертикальные световые полосы на стенах от фонарей. Может и не нужен этот пластик?

Фотка с телефона не передаст, а где искать зеркалку в наших переездных завалах — не представляю.

Почему-то ждал дудла от гугла. Наивно, конечно.

Ко дню памяти

Мой прадед, Володкович Герман Иванович, работал на руководящей должности в новосибирском речном порту. Прадедушка заботился о благосостоянии нашей семьи немного больше, чем о благе Родины, за что был осужден и расстрелян в 38-м году сталинскими упырями — пархатыми сибирскими казаками.

Потом был, конечно, реабилитирован как жертва политических репрессий.

Конец истории.

Болею уже недельку с осложнениями.

Перешёл на антибиотики — второй раз в сознательной жизни.

Зато открыл для себя винрарный сериал MASH.

Сижу с шарфиком на шее, а настроение такое доброе-доброе стало, и музыка оттуда утешительно в голове мурлыкает.

Мышиное

Лучшую мышь всех времён и народов Genius Netscroll 100 сняли с производства. Другими мышами я работать не могу, много раз пробовал на что-то переползти — трудно. В связи с чем закупил несколько штук в каком-то далёком магазине, где они ещё есть. С разъёмом PS/2, конечно же. Почему — потому что он поддерживает частоту опроса 200 герц, в то время как юэсби стандартно только 125. Разница в плавности движения курсора вполне заметная. Конечно, есть юэсби-мыши и с частотой опроса 1000, но это которые со своим спец-драйвером, а к этой серии драйверов нет.

Правда, на замену снятой с производства запустилисерию Netscroll 100 V2 — там только юэсби, зато сами мышки всяких разных цветов. Ну, когда эти закончатся — придётся видимо. У них довольно быстро колёсико стирается (там датчик механический — у мышей подороже бывают оптические), да и кнопки тоже не так долго живут. Можно конечно с одной на другую перепаивать — чем я успешно занимался. Может как раз новая серия пойдёт в качестве донора для старой PS/2 — если конечно там датчики совместимые.

Тест для аудиофилов: слепое сравнение mp3 128, 320 и лослесс.

Результат меня огорчил: угадал 3 из 6. В одном случае воздержался: не смог найти никаких отличий у Нейла Янга, в двух случаях уверенно тыкнул в 128.

Мне казалось, что я отличаю 320 от лослесса, не говоря уже о 128.

Но тут надо заметить, что отрывки подобраны — моё почтение, само звучание в паре сэмплов найдено с «пластмассовыми» оттенками, похожими на те, которые привносит mp3.

Попробуйте.